Cómo calcular el punto de reorden en el control de inventarios

El inventario es uno de los activos más importantes para cualquier negocio, ya que afecta directamente a la disponibilidad de productos y a la satisfacción de los clientes. Para garantizar un flujo de inventario eficiente, es fundamental calcular el punto de reorden. En este artículo, te explicaremos en detalle qué es el punto de reorden, por qué es importante y cómo calcularlo. Además, te daremos algunos consejos para optimizarlo y responderemos a algunas preguntas frecuentes sobre este tema.

El punto de reorden es el nivel de inventario en el cual se debe realizar un nuevo pedido para evitar quedarse sin stock. Es un indicador clave que permite mantener un equilibrio entre la demanda de los clientes y la disponibilidad de productos.

Tabla de contenido

¿Qué es el punto de reorden y por qué es importante?

El punto de reorden es importante porque garantiza que siempre habrá suficiente stock disponible para satisfacer la demanda de los clientes.


Si el punto de reorden se establece demasiado bajo, existe el riesgo de quedarse sin productos y generar insatisfacción en los clientes. Por otro lado, si se establece demasiado alto, se puede incurrir en costos innecesarios de almacenamiento.

Cómo calcular el punto de reorden

Método 1: Método del consumo promedio diario

Este método consiste en calcular el promedio diario de ventas de un producto y multiplicarlo por el tiempo de entrega en días. La fórmula es la siguiente:

Punto de reorden = Consumo promedio diario * Tiempo de entrega

Método 2: Método del tiempo de entrega

En este método, se toma en cuenta únicamente el tiempo de entrega del proveedor. Se calcula sumando el tiempo de entrega al nivel de inventario deseado. La fórmula es la siguiente:

Punto de reorden = Nivel de inventario deseado + Tiempo de entrega

Método 3: Método del consumo promedio diario y el tiempo de entrega

Este método combina los dos anteriores, teniendo en cuenta tanto el consumo promedio diario como el tiempo de entrega.

La fórmula es la siguiente:

Punto de reorden = (Consumo promedio diario * Tiempo de entrega) + Nivel de inventario deseado

Consejos para optimizar el punto de reorden

  • Realiza un seguimiento constante de las ventas y ajusta el punto de reorden según los cambios en la demanda.
  • Establece niveles de inventario de seguridad para evitar quedarte sin stock en situaciones imprevistas.
  • Analiza el desempeño de tus proveedores y considera tiempos de entrega más cortos para reducir el punto de reorden.
  • Utiliza herramientas de gestión de inventario para facilitar el cálculo y seguimiento del punto de reorden.

Calcular el punto de reorden de manera adecuada es fundamental para optimizar el inventario y garantizar la satisfacción de los clientes. Utilizando los métodos mencionados y siguiendo los consejos proporcionados, podrás mantener un flujo de inventario eficiente y evitar problemas de stock.

Preguntas frecuentes (FAQ)

¿Cuál es la fórmula para calcular el punto de reorden?

La fórmula para calcular el punto de reorden depende del método que utilices. Puede ser el método del consumo promedio diario, el método del tiempo de entrega o el método que combina ambos.

¿Cómo puedo determinar el consumo promedio diario?

Para determinar el consumo promedio diario, debes dividir el total de ventas de un producto en un período de tiempo determinado entre el número de días en ese período.

¿Qué debo tener en cuenta al calcular el tiempo de entrega?

Al calcular el tiempo de entrega, debes considerar el tiempo que tarda tu proveedor en entregar los productos desde que se realiza el pedido hasta que llegan a tu almacén.

¿Es posible utilizar diferentes métodos para diferentes productos?

Sí, es posible utilizar diferentes métodos para diferentes productos, ya que cada producto puede tener diferentes patrones de demanda y tiempos de entrega.

¿Cuándo debo revisar y ajustar mi punto de reorden?

Debes revisar y ajustar tu punto de reorden de forma regular, especialmente cuando haya cambios significativos en la demanda, los tiempos de entrega o los niveles de inventario deseado.

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